精準(zhǔn)扶貧模式探微⑧：園區(qū)扶產(chǎn)業(yè) 農(nóng)戶增效益

　　“通過‘五金’收入，我們家去年獲得了4萬多元的純收入，終于摘掉了貧困帽。”3月下旬，潘口鄉(xiāng)龍王溝貧困戶胡修成一面將買來的菌袋放入菇棚架，一面高興地說。

　　土地流轉(zhuǎn)得租金、務(wù)工創(chuàng)業(yè)掙薪金、參與分紅得股金、服務(wù)產(chǎn)業(yè)得現(xiàn)金、政策支持得獎金，這就是胡修成口中的“五金”。依托于龍王溝工業(yè)園內(nèi)湖北裕源食品有限公司的大力支持，破除了產(chǎn)業(yè)、資金和技術(shù)困難，胡修成在脫貧路上走得愈加穩(wěn)健。

　　胡修成現(xiàn)年47歲，家中4口人，夫妻都患有疾病，常年服藥，不宜外出務(wù)工。裕源公司在龍王溝建立食用菌合作社后，給他家?guī)砹嗣撠殭C(jī)會。夫妻倆在公司用工高峰期參加務(wù)工，每人每天可獲得80元勞務(wù)費(fèi)。因離基地近，公司每天中午安排10多位工人在他家吃午飯，并按每人每餐15元的標(biāo)準(zhǔn)支付餐費(fèi)，每年現(xiàn)金收入1萬余元。在公司和合作社將菌袋制好后，他自籌資金3萬余元，以每袋6元的價格購買了6000個菌袋。在香菇種植過程中，菇棚架和烘烤箱由公司和合作社免費(fèi)提供使用，夫妻兩人只投入勞力即可完成香菇種植的全過程。多項(xiàng)收入疊加，僅去年一年，他家就甩掉了貧困帽。

　　依托工業(yè)園區(qū)聚集農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，我縣利用市場化理念整合扶貧資源，引導(dǎo)企業(yè)與貧困戶建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，園區(qū)入駐企業(yè)助力精準(zhǔn)扶貧的愿望越來越強(qiáng)。鄧坪工業(yè)園的湖北沛豐糧油股份有限公司創(chuàng)造了“基地帶動式扶貧”模式，從貧困戶手中流轉(zhuǎn)土地523畝，每畝付流轉(zhuǎn)費(fèi)400元，季節(jié)性用工每人每天可獲得80元勞務(wù)報(bào)酬，并吸納貧困戶土地入股。

　　“龍頭”一旦“擰開”，扶貧活水源源不斷。貧困戶自我“造血”能力被激發(fā)，越來越多的“胡修成”們正因此受益。

　　橋東工業(yè)園的湖北金九堂生物醫(yī)藥科技有限公司采取“企業(yè)+基地+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作模式，帶動農(nóng)戶種植中藥材，公司自建示范基地4000畝，發(fā)展合作種植6000畝， 200多個貧困戶從中受益。城關(guān)鎮(zhèn)虎山村貧困戶王太欽，家里有7口人，上有老下有小，自己身體又不好，一家人掙扎在貧困線上。從前年開始，金九堂公司負(fù)責(zé)給他提供藥材種苗和技術(shù)，藥材成熟后公司負(fù)責(zé)收購，王家試著種了2畝多川烏和玄參，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)收入2萬多元，一舉擺脫貧困。（張　成）

　　短評：集群“造血” 抱團(tuán)致富

　　消除貧困實(shí)踐中，要實(shí)現(xiàn)從輸血到造血的轉(zhuǎn)變，主要制約因素是如何幫扶貧困群眾正確發(fā)展產(chǎn)業(yè)。

　　我縣依托各大產(chǎn)業(yè)園區(qū)，利用市場化理念整合扶貧資源，通過建設(shè)扶貧產(chǎn)業(yè)園，形成產(chǎn)業(yè)帶動、精準(zhǔn)幫扶的新型扶貧模式，把單一解決農(nóng)村貧困群眾個體的脫貧問題，轉(zhuǎn)化為統(tǒng)籌解決貧困群眾所共同面對的產(chǎn)業(yè)、資金和技術(shù)困難，形成了龍頭引領(lǐng)、鏈條延伸、企民雙贏的良好扶貧局面。園區(qū)作為項(xiàng)目、資金、人才、技術(shù)等優(yōu)勢的“聚焦高地”，正以“輸血”+“造血”的雙輪驅(qū)動模式，帶動更多貧困戶脫貧致富。