建設(shè)新農(nóng)村要注意挖掘四類人才

袁慎平　雷運橋

　　一是從高中畢業(yè)生中挖掘人才。高中畢業(yè)生盡管年紀(jì)輕、經(jīng)驗少。但是他們有知識、有文化，且頭腦反應(yīng)快，容易接受新事物。俗話說，初生牛犢不怕虎，他們剛剛走上社會，沒有保守思想，敢想敢干，只要注意對他們進(jìn)行煅煉培養(yǎng)，給他們一定的機(jī)會。他們就可能脫穎而出，成為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的一支生力軍。
　　二是從退伍軍人中挖掘人才。退伍軍人雖然沒有什么學(xué)歷，也沒有經(jīng)過什么專業(yè)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，文化水平不高，但他們所在部隊分布全國各地，駐守在大城市，因而見多識廣，加之多年嚴(yán)格訓(xùn)練教育，多數(shù)人還接受“軍地兩用人才”教育，培養(yǎng)了堅忍不拔的、勇往直前的精神，綜合素質(zhì)普遍較高。只要我們大膽合用，給任務(wù)，壓擔(dān)子，多數(shù)人就一定會成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的中堅。
　　三是注意從個體工商戶中挖掘人才。個體工商戶是較早到市場經(jīng)濟(jì)海洋中游泳的一批人。他們不僅具有敢為天下先的精神和參與市場競爭的勇氣，而且其中多數(shù)人以歷了成功與失敗的考驗，具有以家致富的本領(lǐng)。他們中不乏“水性”超群之人。只要我們注意加強(qiáng)對他們的教育、引導(dǎo)，多數(shù)人就可以成為發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)頭雁。
　　四是注意從各類種植大戶、養(yǎng)殖大戶中挖掘人才。種植大戶、養(yǎng)殖大戶一般都是經(jīng)過長期摸索，艱苦奮斗經(jīng)展起來的，他們勤于實踐、會管理，有技術(shù)、經(jīng)驗豐富、掌握“絕活”，有的已成為“土專家”，“土能人”。只要注意總結(jié)他們的經(jīng)驗和“絕活”，并推而廣之，就能起到以點帶面，促進(jìn)本地經(jīng)濟(jì)以展的作用。（作者系縣編辦副主任，編辦干部）