■ 楊德遠(yuǎn) 張子國
一、開展先進性教育活動,不斷深化糧食企業(yè)改革
我縣糧食部門攤子大、戰(zhàn)線長、人員多、包袱重,新一屆局班子和全體糧食黨員干部克服困難,進行了大刀闊斧的改革。
一是整合資源配置,機構(gòu)重組到位。撤銷11個糧食收儲公司,重組成竹山縣糧油購銷公司,在17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立中心糧站,負(fù)責(zé)本縣糧食流通;將周轉(zhuǎn)糧與儲備糧分開,設(shè)立竹山縣糧食儲備中心,負(fù)責(zé)糧食儲備。
二是依據(jù)政策法規(guī),資產(chǎn)處置到位。千方百計盤活存量資產(chǎn),加大處置力度,籌集安置職工資金,共處置159處資產(chǎn),籌集資金1300多萬元;資產(chǎn)變現(xiàn)收入高于已賣資產(chǎn)賬面值108%,高于評估值117%。
三是落實職工安置政策,職工身份轉(zhuǎn)換到位。在職工安置中,對部分老弱病殘等弱勢職工,積極爭取辦理退休;對城區(qū)部分住戶,提出購買現(xiàn)住非標(biāo)房問題,及時出售給職工;對置換身份職工在經(jīng)濟補償標(biāo)準(zhǔn)上就高不就低。
四是以民營化為取向,工貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)民到位。對神龍賓館、萬里汽車修配廠、糧食工貿(mào)公司等4個工貿(mào)企業(yè)全部轉(zhuǎn)民到位。
二、開展先進性教育活動,做大做強糧油購銷
一是必須嚴(yán)格執(zhí)行國家糧食收購保護價政策,從網(wǎng)點設(shè)置、運輸、藥品等具體方面上向廣大糧農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是大力推行“訂單農(nóng)業(yè)”,建立和完善公司+基地+農(nóng)戶產(chǎn)銷模式,引導(dǎo)農(nóng)民進入市場,化解和降低糧食生產(chǎn)者風(fēng)險。三是千方百計拓展糧食銷售市場,把糧油生產(chǎn)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。四是轉(zhuǎn)變糧食行政管理職能,加強糧食市場管理,規(guī)范糧食經(jīng)營秩序。(作者系縣糧食局局長、股長)




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