實(shí)施“四培”工程　推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展

黃勤　陳國

　　培建特色產(chǎn)業(yè)，找準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。為切實(shí)解決產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)、塊頭不大、效益不高的現(xiàn)實(shí)，加快發(fā)展步伐，從鄉(xiāng)情出發(fā)，立足山場面積廣闊，林木資源豐富這一資源優(yōu)勢，著力發(fā)展烤煙3000畝，建立以核桃、耳菌為主的林特基地3000畝，發(fā)展以山羊?yàn)橹鞯牟菔硠?dòng)物10000只（戶平3只），通過一至兩年努力，全鄉(xiāng)村村都有1至2個(gè)穩(wěn)定的增收產(chǎn)業(yè)，戶戶都有1至2個(gè)穩(wěn)定的致富項(xiàng)目。
　　培植農(nóng)村致富帶頭人，充分發(fā)揮能人效應(yīng)。農(nóng)村致富帶頭人是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生力軍，也是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體。為此，全年要集中主要精力抓好這一事關(guān)農(nóng)村工作全局的大事，在種養(yǎng)加、農(nóng)工貿(mào)各個(gè)領(lǐng)域和打工、運(yùn)輸、營銷、服務(wù)等各個(gè)行業(yè)中新培植農(nóng)村經(jīng)濟(jì)能人200戶，使全鄉(xiāng)農(nóng)村致富帶頭人總數(shù)達(dá)到350戶，并使他們一帶十、十帶百、輻射千家萬戶，推動(dòng)整個(gè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展的“牛鼻子”。
　　培育市場主體，激活發(fā)展?jié)撃?。有買無賣、有賣無買，有集無市、有市無集，都不能促進(jìn)發(fā)展。大廟地處鄂陜交界，是兩省三縣八鄉(xiāng)鎮(zhèn)的結(jié)合部。從這一實(shí)際出發(fā)，培育市場主體，真正放手發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)，政策上引導(dǎo)，資金上扶持，環(huán)境上優(yōu)化，發(fā)展以個(gè)體、私營為主的民營經(jīng)濟(jì)100戶，激活利用民間資本500萬元，建立從事農(nóng)副產(chǎn)品購銷的中介組織3至5個(gè)，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)營造內(nèi)外地業(yè)主敢干事、干成事、干大事的濃厚氛圍。
　　培養(yǎng)科技型的干部隊(duì)伍，為發(fā)展提供人力支撐。該鄉(xiāng)是以農(nóng)業(yè)為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，農(nóng)民科技素質(zhì)不高仍是制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大障礙。這就需要干部要適應(yīng)形勢的發(fā)展，改進(jìn)工作方式，變號(hào)召型干部為服務(wù)型干部，加強(qiáng)自學(xué)，以先進(jìn)的理論知識(shí)武裝頭腦，在掌握農(nóng)業(yè)適用先進(jìn)技術(shù)基礎(chǔ)上，積極引導(dǎo)農(nóng)民樹立科學(xué)的發(fā)展觀，強(qiáng)化“科技興農(nóng)”意識(shí)，改以前行政命令和行政干預(yù)為技術(shù)指導(dǎo)和信息服務(wù)，給他們“傳經(jīng)授寶”，每戶至少培養(yǎng)1個(gè)科技明白人，在全鄉(xiāng)切實(shí)形成人人信科學(xué)、學(xué)科學(xué)、用科學(xué)，靠科技搞生產(chǎn)，靠科技發(fā)家致富的新潮流。（作者系大廟鄉(xiāng)黨委書記、干部）