公務(wù)員年度考核工作的有效途徑

◇　朱其國　李仕洋　　

　　年度考核是公務(wù)員管理承上啟下的重要環(huán)節(jié)，公務(wù)員的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、升降、工資晉級(jí)等都以年度考核為依據(jù)，正確的考核結(jié)果，不僅能進(jìn)一步調(diào)動(dòng)公務(wù)員的積極性，而且對轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)有極大的推動(dòng)作用。因此，務(wù)必不斷探索新形勢下公務(wù)員年度考核工作的有效途徑。
　　一是把平時(shí)考核作為公務(wù)員年度考核的基礎(chǔ)。要加大平時(shí)考核的工作力度，不能憑印象、憑關(guān)系來確定年終考核的結(jié)果。單位應(yīng)建立適合本單位實(shí)際的與其工作性質(zhì)相吻合的平時(shí)考核制度，如對公務(wù)員的工作情況一月進(jìn)行一次抽查，一季度組織公務(wù)員進(jìn)行一次小結(jié)，半年對公務(wù)員的工作進(jìn)行一次通報(bào)等，將考核結(jié)果記錄在案；人事部門在這方面應(yīng)加強(qiáng)政策宣傳和執(zhí)行情況檢查。
　　二是把量化標(biāo)準(zhǔn)作為公務(wù)員年度考核的依據(jù)。實(shí)現(xiàn)年度考核科學(xué)化的有效途徑，就是從單位的定性考核向定性與定量考核相結(jié)合的方向發(fā)展。通過細(xì)化考核指標(biāo)和量化考核標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)單位的工作實(shí)際和工作人員的崗位性質(zhì)來確定量化考核的內(nèi)容，全面、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)公務(wù)員的德、能、勤、績。
　　三是把民主評(píng)議作為公務(wù)員年度考核的保證。年度考核要正確處理群眾路線與層級(jí)管理的關(guān)系。一方面，通過發(fā)揚(yáng)民主，以保證群眾考核結(jié)果的群眾認(rèn)可程度；另一方面，按照一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé)的行政管理原則，在群眾推薦的基礎(chǔ)上，體現(xiàn)部門和單位主管領(lǐng)導(dǎo)的意見，使年度考核與組織管理相結(jié)合。
　　四是把講究實(shí)績作為公務(wù)員年度考核的原則。年度考核的價(jià)值在于通過對考核等次特別是對優(yōu)秀等次的評(píng)定，達(dá)到評(píng)出差距、評(píng)出干勁、評(píng)出正氣的效果。因此，以實(shí)績?yōu)橹鲬?yīng)當(dāng)作為公務(wù)員年度考核的一項(xiàng)重要原則。這不僅能克服“憑關(guān)系”評(píng)先進(jìn)、“輪流坐莊”評(píng)優(yōu)秀等消極做法，而且可以促進(jìn)公務(wù)員年度考核工作在科學(xué)化的軌道上健康發(fā)展。　（作者單位：縣人事局）