有感于“三令五申”

金偉忠

　　最近一段時(shí)間來，山西交城縣發(fā)生特大煤礦爆炸事故（有16人死亡），漢宜高速公路仙桃路段12噸貨車裝了100噸，湖北長陽發(fā)生特大車禍?zhǔn)鹿剩ㄆ渲?人死亡1人受傷），以及各地民房或商場(chǎng)的失火事故等等。每當(dāng)追查事故原因時(shí)，我想這些單位的領(lǐng)導(dǎo)可能都是一個(gè)腔調(diào)說：“安全生產(chǎn)我們是三令五申的啊……”
　　為何“三令五申”而不見效呢？源于一些領(lǐng)導(dǎo)只注重“三令五申”，不注重“令出法隨”。
　　因此一些人只當(dāng)“傳聲筒”，令一到，傳下去便萬事大吉了。對(duì)“違令”者姑息遷就，違而不查，查而不究?！拔迳辍背闪恕盁o聲”，“令箭”也就成了“雞毛”。
　　安全亦同此理。“一令”既出，就應(yīng)“令出法隨”。有人不聽就得按“軍法行事”，視其違令情節(jié)輕重予以懲處，不能心慈手軟。然而恰恰在這一點(diǎn)上，人們習(xí)慣于“狠抓就是開會(huì)、管理就是收費(fèi)、重視就是標(biāo)語、落實(shí)就是動(dòng)嘴”。許多安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)和許多行之有效的措施、規(guī)定形同虛設(shè)。“三令五申”也成了紙上談兵，無人問津的“雞毛”。
　　“三令五申”光動(dòng)嘴，沒有真實(shí)的行動(dòng)，實(shí)在不是好現(xiàn)象。它說明“令”在執(zhí)行過程中被人打了折扣。連古人也懂得“令出法隨”的重要性。我們都“三令五申”地把“令箭”當(dāng)“雞毛”。令出在前，法隨在后，倘若真做到這一點(diǎn)，“一令”足矣，何須“三令五申”。（作者單位：縣公路段）